Страница обновлена 21.07.2017

Сравнительная характеристика проекта, программы и плана

Вид 
документа

 

Характеристики документа

План

(кто, что, когда и где?)

Программа

(зачем, кто, что, как, что в итоге?)

Проект

(что нужно менять? с помощью чего?)

Определение

План – документ, указывающий содержательные и временные границы деятельности, определяющий ее порядок, объем и состав участников
 

Программа – нормативный документ, отражающий ценностно-целевое обоснование, содержание и организацию деятельности, порядок взаимодействия всех её участников, результативность и условия реализации

Проект – документ, моделирующий деятельность по достижению желаемого результата в рамках установленного времени с учётом определённых ресурсов

 

Целевое назначение документа

Упорядочить деятельность

Представить содержательно-организационную модель деятельности

Представить новый облик объекта (системы, процесса, деятельности) и способы достижения желаемых результатов

Приоритетные функции документа

Организационная Координационная

Конструирующая

Систематизирующая

Прогнозирующая

Моделирующая

Представление участников деятельности

Адресаты и ответственные за проведение

Все участники деятельности и их роли

Исполнители проекта и их функции. Партнёры и их роли.

Представление целевого назначения деятельности

Косвенное представление целевого назначения через указание адресата и перечисление конкретных мероприятий

Подробное описание целевого назначения деятельности в соответствии с годами реализации (этапами, ступенями, блоками и т.п.)

Представление цели как образа будущей изменённой ситуации и задач как шагов, которыми изменения будут достигаться

Отражение содержания деятельности

Содержательные границы (конкретные дела, мероприятия, события)

Содержательные ориентиры (все направления и виды деятельности)

Концептуальное описание (основной замысел, идеи)

Отражение организации деятельности

Порядок, объём, формы проведения

Формы, методы, приёмы, средства организации и взаимодействия

Способы построения нового облика. Механизм реализации замысла.

Отражение сроков реализации

Точные сроки

Планируемые сроки получения результатов

Ориентировочные сроки получения результатов в рамках заданного периода времени

Отражение условий реализации

Место проведения

Подробное описание условий, необходимых для получения ожидаемых результатов

Место осуществления проекта. Примерный бюджет

Представление
результатов деятельности

Косвенное представление результатов через перечисление конкретных дел, действий

Все возможные предполагаемые результаты, варианты их отслеживания и представления

Возможные изменения, которые должны произойти в ходе реализации проекта. Вариант оценки успеха проекта

 

 

Материал разработан Небахаревой Э.В., Булановой Е.В.